哈佛管理技能培训教程（上）
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《哈佛管理技能培训教程》总目

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引 言

　　□ 追求卓越——哈佛职业经理人生设计通则　　　　　

第一单元 哈佛经理职业素质

　　□ 第一章 哈佛经理的个人魅力　　　　　　　　　　　
　　□ 第二章 哈佛经理的心理分析　　　　　　　　　　　
　　□ 第三章 哈佛经理的心理完善　　　　　　　　　　
　　□ 第四章 哈佛经理的角色转换　　　　　　　　　　　
　　□ 第五章 哈佛经理的思想观念　　　　　　　　　　　
　　□ 第六章 哈佛经理的健康体魄　　　　　　　　　　　
　　□ 第七章 哈佛经理的自我管理　　　　　　　　　　

第二单元 哈佛经理知识修养

　　□ 第一章 哈佛经理的经济知识　　　　　　　　　　　
　　□ 第二章 哈佛经理的管理知识　　　　　　　　　　　
　　□ 第三章 哈佛经理的科技知识　　　　　　　　　　　
　　□ 第四章 哈佛经理的交往礼仪　　　　　　　　　　　

第三单元 哈佛经理的能力

　　□ 第一章 哈佛经理的能力素质　　　　　　　　　　　
　　□第二章 哈佛经理的语言能力　　　　　　　　　　　
　　□ 第三章 哈佛经理的战略决策能力　　　　　　　　　
　　□ 第四章 哈佛经理的应变与危机处理能力　　　　　　
　　□ 第五章 哈佛经理的用人能力　　　　　　　　　　　
　　□ 第六章 哈佛经理信息处理能力　　　　　　　　　　

第四单元 哈佛经理的谋略

　　□ 第一章 哈佛经理领导哲学　　　　　　　　　　　　
　　□ 第二章 哈佛经理价值理论　　　　　　　　　　　　
　　□ 第三章 哈佛经理主观意识　　　　　　　　　　　　
　　□ 第四章 哈佛经理思维方法　　　　　　　　　　　　
　　□ 第五章 哈佛经理现代谋略　　　　　　　　　　　　

第五单元 哈佛经理领导权力

　　□ 第一章 哈佛经理权力运用　　　　　　　　　　　　
　　□ 第二章 哈佛经理施控与被控　　　　　　　　　　
　　□ 第三章 哈佛经理权力管理　　　　　　　　　　　　
　　□ 第四章 哈佛经理权力转移　　　　　　　　　　　　
　　□ 第五章 哈佛经理人事策划标准　　　　　　　　　　
　　□ 第六章 哈佛经理组织管理标准　　　　　　　　　　

第六单元 哈佛经理管理方法与技巧

　　□ 第一章 哈佛经理常用管理方法
　　□ 第二章 哈佛经理管理三论
　　□ 第三章 哈佛经理决策技巧
　　□ 第四章 组织管理与系统运筹
　　□ 第五章 团队激励与组织凝聚

第七单元 哈佛经理工作检测

　　□ 第一章 哈佛经理职责检测(一)
　　□ 第二章 哈佛经理职责检测(二)
　　□ 第三章 哈佛经理职责检测手册(一)
　　□ 第四章 哈佛经理职责检测手册(二)

第八单元 哈佛经理时间管理

　　□ 第一章 哈佛经理的时间管理
　　□ 第二章 哈佛经理时间管理通则
　　□ 第三章 哈佛经理时间管理方案

第九单元 哈佛经理业务管理

　　□ 第一章 哈佛经理的产品管理
　　□ 第二章 哈佛经理的质量管理
　　□ 第三章 哈佛经理项目开发管理
　　□ 第四章 哈佛经理的营销管理
　　□ 第五章 哈佛经理的国际营销管理

第十单元 哈佛经理的谈判能力与技巧

　　□ 第一章 哈佛经理谈判通则
　　□ 第二章 哈佛经理谈判技巧
　　□ 第三章 哈佛经理谈判分析

第十一单元 哈佛经理会议手册

　　□ 第一章 哈佛经理会议通则
　　□ 第二章 哈佛经理会议要点
　　□ 第三章 哈佛经理会议准备
　　□ 第四章 哈佛经理会议问题分析
　　□ 第五章 哈佛经理会议处理方案

第十二单元 哈佛经理公关艺术

　　□ 第一章 哈佛经理公关艺术
　　□ 第二章 哈佛经理公关调研
　　□ 第三章 哈佛经理公关方法
　　□ 第四章 哈佛经理公关程序
　　□ 第五章 哈佛经理形象设计
　　□ 第六章 哈佛经理CI设计
　　□ 第七章 哈佛经理广告企划

第十三单元 哈佛经理弊病诊治

　　□ 第一章 哈佛经理弊病诊治通则
　　□ 第二章 哈佛经理弊病诊断
　　□ 第三章 哈佛经理诊断病例
　　□ 第四章 哈佛经理治疗方案

结束语

　　□ 哈佛经理法则

 

参考学习课程

哈佛经理知识修养

　　哈佛语录

■ 第一章 哈佛经理的经济知识

一、经济学知识

　　□ 现代企业制度
　　□ 管理经济学：企业管理与市场机制的经济分析
　　□ 管理经济学与传统经济学的关系
　　□ 管理经济学与决策学的关系
　　□ 管理经济学与企业管理学的关系
　　□ 市场供求及其运行机制
　　□ 需求法则
　　□ 需求函数
　　□ 需求曲线
　　□ 需求关系特征
　　□ 供给法则
　　□ 供给曲线
　　□ 市场均衡、短缺与过剩
　　□ 市场功能

二、需求分析与估计

　　□ 需求函数理论公式
　　□ 需求曲线理论
　　□ 弹性需求、单一需求与非弹性需求
　　□ 弹性极端情况
　　□ 价格弹性、边际收入与总收入之间的关系
　　□ 价格弹性的决定因素
　　□ 价格弹性的某些用途
　　□ 需求的收入弹性
　　□ 需求的交叉弹性
　　□ 经验需求函数的量度
　　□ 实验室试验法
　　□ 采访法
　　□ 市场试验法
　　□ 需求弹性统计法

三、生产决策分析(一)投入要素的最优组合

　　□ 单一可变投入要素的最优利用
　　□ 总产量、平均产量和边际产量的相互关系
　　□ 边际收益递减规律
　　□ 生产的三个阶段
　　□ 单一可变投入要素最优投入量的确定
　　□ 多种投入要素的最优组合
　　□ 等产量曲线的性质和类型
　　□ 等成本曲线及其性质
　　□ 最优投入要素组合的确定
　　□ 价格变动对投入要素最优组合的影响
　　□ 生产扩展线
　　□ 规模对收益的关系
　　□ 规模收益的三种类型
　　□ 影响规模收益的因素
　　□ 规模收益类型的判定
　　□ 科布-道格拉斯生产函数
　　□ 生产函数和技术进步
　　□ 西方经济学关于技术进步的概念
　　□ 生产率指标和技术进步速度的测定
　　□ 技术进步在产量增长中所起作用的测定

四、生产决策分析(二)产品的最优组合

　　□ 产品产量最优组合决策的理论方法
　　□ 产品转换曲线
　　□ 等收入曲线
　　□ 产品产量最优组合决策的实用方法--线性规划法
　　□ 应用线性规划法来确定企业产品产量的最优组合范例

五、风险决策分析

　　□ 决策树方法
　　□ 计算机模拟
　　□ 极大极小决策准则
　　□ 极小极大遗憾决策准则

六、成本利润分析

　　□ 成本的理论分析
　　□ 外显成本与内含成本
　　□ 供分析决策用的增量成本与沉没成本
　　□ 成本函数
　　□ 短期成本与长期成本
　　□ 固定成本和变动成本
　　□ 损益平衡分析
　　□ 损益平衡分析的案例
　　□ 损益平衡分析的局限性
　　□ 贡献利润分析
　　□ 成本估计

七、市场结构与企业行为

　　□ 完全竞争的市场结构
　　□ 完全竞争条件下，企业的短期产量决策
　　□ 完全竞争条件下，企业的短期供给曲线
　　□ 完全竞争条件下，企业的长期均衡
　　□ 行业的长期供给曲线
　　□ 完全垄断的市场结构
　　□ 完全垄断条件下，企业的价格和产量决策
　　□ 垄断性竞争的特征
　　□ 垄断性竞争条件下，企业的价格和产量决策