二、自作多情找“婆婆”

凭大半生工作的经验，我们深刻认识到，要想成大事，不仅要组织起来，而且要有靠山，给自己找一个能撑腰打气、做主、管饭的“婆婆”。有时这个“婆婆”是自然形成的，有时需要自作多情的去找，因为那是开展工作的需要。

我们找的第一个“婆婆”是登月新村离退休管理站。因为我们都是离退休人员，离退休管理站的领导理解和支持我们，他们有行政手段和办公条件。虽是草创阶段，工作却很顺利。

我们的第二个“婆婆”是油田计划生育办公室。他们需要实现“两个转变”（即由单纯的控制人口数量，向既控制人口数量又提高人口素质方向转变，由单纯的行政手段向群众参与和计划生育服务方向转变），我们这些老同志需要一个施展才智的舞台。一拍即合，要人有人，要办事有手段，油田的科学育儿工作很快进入“蜜月期”。成立了机构，专设了办公室，建立了规章制度，全局从上到下普遍开展起轰轰烈烈的“三优”（优生、优育、优教）活动。油田计生办先后请来《零岁方案》创始人、武汉大学教授冯德全和中央电视台《万婴跟踪》栏目首席专家欧慕洁来油田做早期教育专题报告；以科学育儿协会的名义举办的科学育儿、科学育孙培训班一期接着一期；先后组织了三次全局性的自下而上的优秀儿童选拔活动；编印并正式出版了《托起明天的太阳》——科学育儿经验集锦；跟踪指导了120多个婴幼儿，并建立了跟踪指导档案。一时间，科学育儿活动像春风一样吹遍油城。

任宗声同志主持油田关工委工作以来，把关心下一代工作向前延伸到0—6岁，把科学育儿工作正式纳入关心下一代工作系列。从此，油田的科学育儿事业真正进入了朝气蓬勃的春天。上面，油田关工委有科学育儿专业分会。下面，各社区有科学育儿指导小组，形成了覆盖全局的工作网络。科学育儿分会常年开办《三优课堂》，各社区关工委或者计生办经常开办早期教育讲座和育龄群众讲习班。老同志每年都要讲课上百场。此外，每季度编印一期《科学育儿资料选编》，2005—2007年，先后编印了8期，24.8万字。2008年编印了《三优课堂讲习录》和《放飞新时代的雏鹰》——中原油田科学育儿经验集锦两本书，约19.3万字。制作宣传展板11个版面。2008年以后，又适时地将工作重点转向以开办家长学校为主要形式的家庭教育。

我们的工作既有顺利开展的喜悦，也有曲折和困惑。多年的工作实践使我们深深体会到，退下来的老同志，一无职，二无权，三无钱，要干点事情谈何容易!多年来我们逐步总结出一套关工委工作的指导思想和工作方法。我们把它概括为七句话：“1、你搭台，我唱戏；2、为主不做主；3、到位不越位；4、帮忙不添乱；5、围绕中心，甘当配角；6、你当红花，我是绿叶；7、重点在基层，民需是命令。”这些是为了摆正我们自己的位置，处理好在职与不在职、领导与被领导的关系。

这里说的是找“婆婆”，积极的意义是主动争取领导的理解和支持。其实，有的“婆婆”不用找。关心下一代是党和国家具有战略意义的大事。有战略头脑的领导，有社会责任感的干部，真心实意需要我们助一臂之力的同志，会主动找上门来，请你出山。不光搭好台，而且准备好服装道具，甚至与大家一起唱戏，确属需要时，他还会像唐明皇一样甘演丑角。对于还没有这种觉悟的领导，可能需要我们自作多情，陈情建言。对于那些缺乏理性思考的领导，转不出自己小圈子的干部，你自做多情也没有用。他首先考虑的是能创经济效益，能出政绩，或者认为‘大年三十捡个兔子，有你没你都过年’。别说这样的干部，就是历史上的明君汉武帝和清乾隆有时还难以做到从谏如流。汉武帝轻信“卖官策”，不想让贤相东方朔多嘴，把他贬为御前侍卫。乾隆皇帝有时讨厌丞相刘墉：“就你事多，哪有这么多本奏？”对于这样的领导，可不要轻易再用你的热脸去碰他（她）的冷屁股啊！

             写于2010年元月28日